Organisatieopstelling

Organisatie opstelling

Waar loop jij in je werk
of bedrijf tegen aan?

Waar loop jij in je werk of bedrijf tegen aan?

Loop jij ergens tegen aan in je werk, op jouw afdeling, binnen de stichting of in je eigen bedrijf en je krijgt het maar niet veranderd?

Een afdeling met alleen maar gedoe, onverklaarbaar hoog ziekteverzuim, zakelijk en privé lopen door elkaar, veel verloop personeel, gaan we wel of niet uitbreiden, veel weerstand tegen nieuwe collega, nieuwe werkwijze, lage omzet, en dit alles kan leiden tot onbegrip, vermoeidheid, machteloosheid en een gevoel van falen…

Een organisatieopstelling is een ruimtelijke uitbeelding van de dynamieken en patronen die spelen op de werkvloer binnen jouw bedrijf, onderneming of stichting wat jij met het blote oog niet kan waarnemen.

Met een organisatieopstelling onderzoek je jouw vragen en bereik je meer diepgaande inzichten die niet op een andere manier aan het licht zouden komen. Vastgelopen situaties kunnen weer in beweging komen. Dat zorgt voor rust en ontspanning waardoor het werkplezier weer kan groeien en organisaties evenwichtiger, sterker en succesvoller worden.

Heb je hart voor de zaak, voor je bedrijf, voor je eigen functie? En ben je op zoek naar een manier om verder te komen? Mag de energie weer stromen! Een organisatieopstelling geeft je inzichten waarmee jij verder kunt!

Met een organisatieopstelling onderzoek je jouw vragen en bereik je meer diepgaande inzichten die niet op een andere manier aan het licht zouden komen. Vastgelopen situaties kunnen weer in beweging komen. Dat zorgt voor rust en ontspanning waardoor het werkplezier weer kan groeien en organisaties evenwichtiger, sterker en succesvoller worden.

Heb je hart voor de zaak, voor je bedrijf, voor je eigen functie? En ben je op zoek naar een manier om verder te komen? Mag de energie weer stromen! Een organisatieopstelling geeft je inzichten waarmee jij verder kunt!

Wanneer een
organisatieopstelling toepassen?

Organisatieopstellingen kunnen effectief zijn bij verschillende soorten vragen of problemen.
Voorbeelden kunnen o.a. zijn:

  • Wat is de redenen van de spanningen in ons bedrijf?
  • Waarom halen wij onze targets niet?
  • Pesterijen op het werk
  • Interne concurrentie
  • Mensen voelen zich ondergewaardeerd
  • Wat is de reden dat ik in mijn nieuwe functie opeens het gevoel heb er niet meer bij te horen?
  • Waar liggen onze krachten en hoe komen wij eraan?
  • Fusie of overname
  • Onderzoek van een (nieuwe) markt
  • Binnen de afdeling loopt alles zo stroef
  • Doelen worden niet gehaald
  • Hoe komt het dat iemand minder vaardig en minder effectief is in een bepaalde functie dan dat je zou mogen verwachten op grond van opleiding, kwaliteiten en ervaring?
  • Waarom lukt het me niet om helemaal goed uit de verf te komen?
  • Is het goed om nu mijn eigen bedrijf te starten?
  • Zit ik met mijn bedrijf op de juiste plaats?
  • Het oprichten van een nieuw bedrijf
  • Een probleem blijft jaren bestaan zonder oplossing

Wanneer een organisatie- opstelling toepassen?

Organisatieopstellingen kunnen effectief zijn bij verschillende soorten vragen of problemen.
Voorbeelden kunnen o.a. zijn:

  • Wat is de redenen van de spanningen in ons bedrijf?
  • Waarom halen wij onze targets niet?
  • Pesterijen op het werk
  • Interne concurrentie
  • Mensen voelen zich ondergewaardeerd
  • Wat is de reden dat ik in mijn nieuwe functie opeens het gevoel heb er niet meer bij te horen?
  • Waar liggen onze krachten en hoe komen wij eraan?
  • Fusie of overname
  • Onderzoek van een (nieuwe) markt
  • Binnen de afdeling loopt alles zo stroef
  • Doelen worden niet gehaald
  • Hoe komt het dat iemand minder vaardig en minder effectief is in een bepaalde functie dan dat je zou mogen verwachten op grond van opleiding, kwaliteiten en ervaring?
  • Waarom lukt het me niet om helemaal goed uit de verf te komen?
  • Is het goed om nu mijn eigen bedrijf te starten?
  • Zit ik met mijn bedrijf op de juiste plaats?
  • Het oprichten van een nieuw bedrijf
  • Een probleem blijft jaren bestaan zonder oplossing

Hoe verloopt een Organisatieopstelling?

Een organisatieopstelling start ik altijd met een gesprek met iemand van het bedrijf de “client”, bijvoorbeeld de manager of eigenaar. De vraag die ik stel is; “Waar wil jij naar kijken”?

Ik stel diverse vragen om een goed beeld te krijgen van de situatie en het probleem en maak indien nodig gebruik van een organogram van het bedrijf en haar geschiedenis. Samen bepalen we welke elementen er worden opgesteld.

Goed om te weten is, je kunt je organisatie of een deel ervan opstellen zonder dat de werkelijke leden van de organisatie aanwezig zijn. Elementen (onderdelen en personen) kunnen worden opgesteld door representanten, dat zijn mensen die het bedrijf en de situatie niet kennen waardoor zij zuiver de emoties kunnen laten zien die er spelen.
Maar omdat het vaak vertrouwelijke of gevoelige situaties betreft, kan ik ook gebruik maken van vloerankers of houten poppetjes. Hierbij zijn dus geen andere mensen aanwezig en werk je 1 op 1 met mij. Na de opstelling volgt een afrondend gesprek waarin we de nieuwe inzichten en gebeurtenissen bespreken.

Tarief: maatwerk dus op aanvraag

Op basis van zaken zoals de organisatie zelf, jouw rol binnen de organisatie, aantal medewerkers en de probleemstelling kan ik voor jou een offerte op maat maken. Neem contact met mij op!

Hoe verloopt een Organisatie- opstelling?

Een organisatieopstelling start ik altijd met een gesprek met iemand van het bedrijf de “client”, bijvoorbeeld de manager of eigenaar. De vraag die ik stel is; “Waar wil jij naar kijken”?

Ik stel diverse vragen om een goed beeld te krijgen van de situatie en het probleem en maak indien nodig gebruik van een organogram van het bedrijf en haar geschiedenis. Samen bepalen we welke elementen er worden opgesteld.

Goed om te weten is, je kunt je organisatie of een deel ervan opstellen zonder dat de werkelijke leden van de organisatie aanwezig zijn. Elementen (onderdelen en personen) kunnen worden opgesteld door representanten, dat zijn mensen die het bedrijf en de situatie niet kennen waardoor zij zuiver de emoties kunnen laten zien die er spelen.
Maar omdat het vaak vertrouwelijke of gevoelige situaties betreft, kan ik ook gebruik maken van vloerankers of houten poppetjes. Hierbij zijn dus geen andere mensen aanwezig en werk je 1 op 1 met mij. Na de opstelling volgt een afrondend gesprek waarin we de nieuwe inzichten en gebeurtenissen bespreken.

Tarief: maatwerk dus op aanvraag

Op basis van zaken zoals de organisatie zelf, jouw rol binnen de organisatie, aantal medewerkers en de probleemstelling kan ik voor jou een offerte op maat maken. Neem contact met mij op!

Voor wie
en als welk instrument

Personen die een organisatieopstelling boeken zitten vaak in de rol van:

ondernemer, eigenaar, organisatieadviseur, projectleider, teamleider, HR- en P&O-professional, psycholoog, sociaal- maatschappelijk werker, loopbaan begeleider, docent, coach, trainer, hulpverlener, re-integratiecoach, therapeut, etc.

Een organisatieopstelling wordt vaak ingezet als:

  • Diagnose-instrumentInzicht verkrijgen in de achtergrond van problemen
  • Verander-instrumentWanneer je binnen het bedrijf een verandering wilt doorvoeren
  • Ontwerp-instrumentWanneer je verschillende keuzemogelijkheden wilt bekijken

Overige
opstellingen

  • Familieopstelling (groepsverband)Werk met - en laat je verwonderen door - een familieopstelling met representanten die jouw familieleden representeren.
  • Individuele opstellingWil jij werken aan jouw vraag maar liever niet in een groep? Dan heb je ook de mogelijkheid om een individuele familieopstelling te boeken.